Unser Angebot für Sie...
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Der Bereich der Unternehmensberatung ist ein großes Betätigungsfeld. In diesem Feld möchten wir uns gerne für Sie hervorheben. Deshalb erhalten Sie hier eine kurze Übersicht über unser Angebot.
Unser Team bietet Ihnen in folgenden Bereichen Unterstützung:
- Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystem.
- Schulung und Coaching in Qualitätsthemen.
- Auditierung von Managementsystemen und Produktionsprozessen
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Support im Beanstandungsmanagement
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Wir bieten:
- Durchführung technischer Ursachenanalysen
- Aufsetzung von Notfallmaßnahmen der Qualitätssicherung zur Aufrechterhaltung der Lieferverpflichtungen
- Unterstützung bei der Lenkung und Umsetzung von Maßnahmen zur Behebung von Beanstandungen
- Kommunikation und Präsentation von Problemlösungskonzepten bei Kunden und Lieferanten
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Referenzprojekte:
- AUDI HUD Display (Continental Automotive)
- VW Verbindungselement (MÖHLING Umformtechnik GmbH)
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Support im Risikomanagement
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Wir bieten:
- Aufbau von Risikomanagementsystemen analog VDA 4 DAMUK Regelkreisen.
- Schulung in Risikomanagementsoftware (z.B. APIS)
- Lenkung des Risikomanagement durch Moderatoren.
- Durchführung von Risikobewertungen (z.B. FMEA).
- Bewertung der Absicherungskonzepte von Konstruktionen.
- Durchführung von Designreviews in Konzept- und Design Freeze Phasen.
- Unterstützung bei Projekt- und Produktreifegradbewertungen.
- Form- und Lagetoleranzbewertung, sowie Bewertung der geometrischen Tolerierung von Konstruktionen.
- Abnahmebewertungen von Produktionsprozessen zur Serie.
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Referenzprojekte:
- VW Fördereinheiten (Continental Automotive)
- Montageprozesse für Nutzfahrzeugprodukte (Continental Automotive)
- Umformprozesse (MÖHLING Umformtechnik GmbH)
- Elektronische Bauteile (Schurter GmbH)
- Überollschutzsysteme (ISE Automotive)
- Stanz und Umformprozesse von bedruckten Folien (Continental Automotive)
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Unterstützung in statisischen Methoden
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Wir bieten:
- Anwendung von DoE Methoden zur Qualitätsplanung.
- Durchführung von Fähigkeitsuntersuchungen an Prüfprozesse, Maschinen, Produkten und Produktionsprozessen.
- Bewertung von Vertrauensniveaus in Stichprobenprüfsystemen.
- Aufbau von Systemen zur statistischen Prozeßlenkung für variable und attributive Merkmale (Regelkartentechniken, Stichprobendefinitionen, Auswertungen).
- Abnahmebewertungen von Produktionsprozessen zur Serie.
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Referenzprojekte:
- Umformteile (MÖHLING Umformtechnik GmbH)
- Elektronische Bauteile (Schurter GmbH)
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Unterstützung im Auditmanagement
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Wir bieten:
- Aufbau von Auditmanagementsystemen.
- Durchführung von Rückverfolgbarkeitsaudits für Sicherheitsteile.
- Durchführung von Projektbewertungsaudits analog VDA 6.3.
- Durchführung von Produktionsprozeßaudits analog VDA 6.3
- Durchführung von Audits zur Bewertung von Sauberkeits- und Ordnungssystemen (z.B. 5S).
- Durchführung von internen Systemaudits analog DIN ISO 9001 und ISO TS 16949.
- Unterstützung im Abweichungs- und Maßnahmenmanagement.
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Referenzprojekte:
- Continental Automotive
- MÖHLING Umformtechnik GmbH
- Schurter GmbH
- Renesas Europe GmbH
- …diverse weitere Kunden!
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Umwelt- und Energiemanagement nach ISO 14001 und ISO 16001
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Wir bieten:
- Aufbau von Managementsystemen
- Legal Compliance Audits
- Umweltprüfungen durch Umweltgutachter
- ABC Analyse zum Energiemanagement
- Bewertung umweltrelevanter Aspekte
- Schulungen zum Thema
- Behördenabwicklungen
- Umwelt- und Energiemanagementaudits
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Referenzprojekte:
- MÖHLING Umformtechnik GmbH
- …diverse weitere Kunden!
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Arbeitssicherheitsmanagement
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Wir bieten:
- Aufbau von Sicherheitsmanagementsystemen nach OSHAS 18001 oder analog BG Vorgaben.
- Legal Compliance Audits
- Durchführung von Gefährdungsanalysen
- Durchführung von Sicherheitsbegehungen
- Schulungen zur Motivation und Sensibilisierung von Mitarbeitern
- Lenkung von Betriebsanweisungen
- Management gesetzlicher relevanter UVV Prüfungen
- Gefahrstoffmanagement
- Durchführung von Sicherheitsunterweisungen
- Durchführung von Umweltaudits
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Referenzprojekte:
- MÖHLING Umformtechnik GmbH
- …diverse weitere Kunden!
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Schulung und Coaching
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Wir bieten:
- Schulungen in Forderungen der Standards zu Managementsystemen.
- Schulungen zu kundenspezifischen Forderungen der Automobilindustrie.
- Auditorenschulung (ISO TS 16949, VDA 6.3, VDA 6.5, 5S, CQI 9)
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Referenzprojekte:
- Continental Automotive
- MÖHLING Umformtechnik GmbH
- Schurter GmbH
- Renesas Europe GmbH
- BERU
- BorgWarner
- Bosch
- Takata Petri
- …diverse weitere Kunden!
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Aufbau intranetbasierender Managementsysteme
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Wir bieten:
- Hardware und Softwareinstallation.
- Einrichtung eines bidirektionalen Informationsportals.
- Dokumentenmanagement (Freigabe, Versionsverwaltung, Archivierung, Notifikation).
- Aufgabenmanagement
- Terminmanagement (Auditplanung, Q-Termine etc.)
- Verbindung zu Outlook Aufgaben- Termin-, und E-Mailkonten.
- Internes Mailingsystem.
- WIKI Datenbank.
- Blog Datenbank.
- Forum.
- Abonnement Management.
- Geschäftsprozessentwicklung und Workflows.
- Onlineformulare
- Infoboards.
- Prozess- und Organisationsvisualisierung.
- Mitarbeiterdatenbanken.
- Einrichtung, Schulung und Coaching zum System.
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Referenzprojekte:
- MÖHLING Umformtechnik GmbH
- …diverse weitere Kunden!
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Und das sagen unsere Kunden...
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"Herr Grewendick arbeitet schon seit einigen Jahren in dem Themengebiet Schulung, Coaching, Auditmanagement und Beratung für den Continental Standort in Babenhausen. Er konnte uns durch seine pragmatische und fachliche Vorgehensweise schon bei einigen Qualitätsherausforderungen unterstützen. Seine direkte, durchaus harte aber auch faire Vorgehensweise und seine hohe Sozialkompetenz führten dazu, dass wir die Qualitätsforderungen immer wieder mit hoher Motivation angegangen sind. Seine Schulungen und sein Coaching zeichneten sich durch einen guten Praxisbezug aus. Besonderes seine Flexibilität und sein vielseitiges Prozess- und Systemverständnis - von der Entwicklung bis in die Serienproduktion – war schon öfters für uns von enormen Nutzen. Herr Grewendick unterstützt uns in den Bereichen der System- und Prozessauditierung, Mitarbeiterschulung, Verbesserung im Prozessmanagement, Risiko- und Taskmanagement und diversen anderen Themen."
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Andreas Näfe Leiter Werksqualität Continental Automotive Division Interior
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