Acht QM-Grundsätze.

Ich bin mal wieder auf der praxisorientierten Suche/ Hilfestellung.

Man schreibt so schnell in seinem Handbuch „ man orientiert sich an den acht QM Grundsätzen „

Wie sieht aber die stotternde Antwort im Audit und in den Beweislage aus?
Bei mir jedenfalls dürftig.

Wie habt Ihr das dargestellt?

z.B. Kundenorientierung
Organisation hängt von Ihrem Kunden ab ..... usw

Gerne mal Beispiele.

Qualit

Hallo Qualit,

Falls ich dich richtig verstanden habe:

Wir haben die 8 Grundsätze in unsere Q-Politk mit integriert ( nicht nur die 8 )

Das heißt zu jedem Punkt etwas geschrieben wie wir dies umsetzen, und zwar so das jeder dies versteht:

1. Kundenorientierung
...... .
2. Führung
.........
3. Einbeziehung der Mitarbeitenden
..........
4. Prozessorientierung
................ usw.
5. Systemorientiertes Management
6. Ständige Verbesserung
7. Sachliche Entscheidungsfindung
8. Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen

hinzu kommen dann noch einige Savety Ziele-Politik, und da wir ein integriertes System haben auch noch für 14001 & 18001 & 27001

Gruß
Wolfgang

Qualit schrieb:


Hallo Qualit,
hier ein gewünschtes Beispiel:

Mal Dir ein Kreisring mit acht Speichen in Verlängerung der Speichen schreib die 8 Grundsätze dran. Innerhalb des Kreisrings machst ne Skala von 0 = innerer Kreisring bis 10 = äusserer Kreisring an jede Speiche. Dann bewertest Eure innerbetriebliche Leistung für jedes Kriterium und färbst das noch von Rot über Gelb zu Grün (ab 8 oder 9) und verbindest die einzelnen Leistungspunkte in den Speichen.

Dann lässt Dir das von euren Grafikern schön bunt einfärben und jeden Monat anpassen und hängst das Ding nach jeder Stechuhr an der Wand auf, was glaubst Du werden Die Antworten in Zukunft ergeben? Wenn Du jetzt besonders fleißig sein willst, kannst das ja für jede Abteilung machen.

Und als BonBon am Rande, jeder hat das RADAR Prinzip verstanden.

Grüßle
Peter

Um gleich zu antworten, Nein ich hab keine Vorlage. Nur die in my mind.