Hallo,

möchte mich vorstellen. Bin neu dabei, ich arbeite bei der Fahrzeug-Endekontrolle,

und mache gerade den QMB, und habe großes Problem. Ich habe ein paar Fragen, die
sind sehr schwer zu beantworten.

Mein Proble ist auch, dass ich nicht wirklich als QMB arbeite, mir also
der fachlich-praktische Teil total fehlt.

Können Sie mir helfen?

LG misiek

Hallo Dawid,

erst einmal herzlich Willkommen hier.

Ob wir helfen können hängt von der Frage ob...

Viele Informationen stehen auch schon im Forum bereit. Hierzu einfach einmal die Suchfunktion benutzen und nach dem gewünschen Begriff suchen.

Falls du nicht fündig wirst, dann einfach hier die Frage stellen.

Gruß, Roland

Hallo,

auch von ein herzl. wIllkommen. Wenn Du im Forum nichts findest, einfach mal eine Frage ins Forum stellen,

Meine Motto, es gibt keine dumme Fragen nur dumme Antworten

Gruß
Wolfgang

kann ich nur beipflichten wer nicht Fragt der blebt dumm!
In diesem Sinne warten wir auf Deine Fragen

LG
Joerg

Hallo und herzlich Willkommen,

...einfach fragen, auch Ich habe bisher immer sehr hilfreiiche Tipps hier im Forum bekommen.

Vielen Dank nochmal an alle !

Gruß
Herbert

Hallo Herbert ,

ich mach den QMB und habe ein paar Fragen, die sind sehr schwer zu beantworten.

Können Sie mir helfen?

1.
Erstellen Sie eine Themensammlung von Einflussfaktoren mit Begründungen,
die sich auf eine Unternehmenskultur auswirken könnten.

2.
Erarbeiten Sie eine angemessene Präsentation, mit deren Hilfe Sie Ihre
Kolegen/Mitarbeiter darüber informieren wollen, wie externen Kunden die
Organisation und deren Darstellung (aus Sicht des Kunden) nach außen
wahrnehmen bwz. ein Kunde/Interessent das Unternehmen erfahren und bewerten
könnte? Denken Sie hierbei auch an den Einsatz der verschiedenen Medien.
Sammeln Sie also wichtige Fakten und bewerten und ordnen Sie diese.
Dazu überlegen Sie sich überzeugende Beispiele und entwickeln daraus
die Inhalte (evtl.mit Bildern zur Visualisierung) Ihrer Präsentation.
Schicken Sie die Aufgabe als Papierausdruck/Datei.
Vergesen Sie nicht die Grundlagen für die Erstellung von Dokumenten

3.
Ihr Chef hat von Qualitätszirkeln gelesen und zweifelt an deren
angeblichen Erfolg. Er meint: "as gab`s früher auch nicht und die Leute
sollen lieber arbeiten, als mit Gerade die kostbare Zeit vertrödeln Sie
dagegen finden
Gruppenarbeit Erfolg
versprechend und möchte Ihren Chef überzeugen. Erstellen und formulieren
Sie maximal eine a4-Seite Argumentation mit Begründungen, damit Sie
künftige volle Unterstützung beim Aufbau und der Verbesserung des
QM-Systeme bekommen.


LG misiek

Hallo,

heiße zwar nicht Herbert aber ich hoffe ich darf trotzdem Antworten:

Aber vorab mal ne Frage, wer hat den diese Antworten gestellt ? SInd das Testfragen ?

zu 1. verstehe ich nicht ganz, wo kommt diese Frage her ? Gibt es dazu mehr INPUT.

zu 2. suchst Du da Beispiele für die Darstellung der Kundenzufriedenheit ?

zu 3. da wäre z.B. den "Chef" mit an einem Q-Zirkel einzuladen. Im einem gut zusammen gestellten Zirkel kommen mit einige techniken gute Ergebnisse bei rum. Suche einfach mal nach praktische Beispiele aus dem Leben.

Solche Einstellung klingt nach Lehrbuch/Fragenkatalogprovokation. Habe ich Recht ? Es ist schon ein kleiner Unterschied ob Praxis (aus dem Leben) oder Theorie (aus dem Lehrbuch oder Test)

Gruß
Wolfgang

Da kann ich auch nur beipflichten die Realität sieht etwas anders aus als die Lehrbücher. Meistens schlägt man sowieso nur noch die Hände über dem Kopf zusammen wenn man mal so richtig hinter die Qulissen guckt. Bei uns ist das so wir sind zwar Zertifiziert,aber entweder war der Auditor blind oder der "Urlaub" war super )

Jaja Jörg,

die "Qulissen" halt



Rainer

hollyaliene schrieb:


Hallo,

schön das dies auch andern so geht, peinlich wirds aber wenn der Kunde beim Audit fragt: "Aber sie sind doch zertifiziert? "

Gruß

TamTom