Hallo!

Ich habe ein paar Fragen zu Requalifikationsprüfung / Layout Inspection.
Unsere ext. Audit steht bald an und wir müssen zum Thema unbedingt tätig werden.

Wir beliefern alle OEMs weltweit und müssen daher logischerweise neben der TS auch deren kundenspezifische Forderungen erfüllen.
Die jährliche Requalifizierung fordern einige Kunden ja für jedes Produkt. Hier liegt auch unser Problem...
Wir haben Unmengen an Produktvarianten und daher ist es uns nicht möglich, alle Produkte jährlich zu requalifizieren!
Deshalb haben wir uns ein eignes "System", oder eher gesagt, eine „Vorgehensweise“ gestrickt um die Forderung zu erfüllen und haben die Produkte klassifiziert und in Gruppen zusammengefasst. Auf dieser Basis führen wir Produktaudits an einem Teil aus "unseren Gruppierungen" durch (wird als Nachweis zur Requal.Prüfung verwendet) und wollen dies dann repräsentativ für die anderen Produkte aus der Gruppierung für die versch. Kunden verwenden.
Wie seht ihr das? Könnte so was kritisch werden oder ist das ok?
Hat jemand dazu Erfahrung wie die Kunden diese Vorgehensweise annehmen?
Von unseren ext. Auditor gab’s leider keine Vorschläge...

Wir kommuniziert ihr das Thema Requal.Prüfung zum Kunden hin? Werden die Kunden über die Umsetzung der Forderung informiert oder herrscht Stillschweigen? Gibt es dazu überhaupt spezielle Forderungen wie dies kommuniziert werden soll?

Kennt oder hat jemand vll. eine bahnbrechende Lösung zur Umsetzung der Forderung Requal.Prüfung (bei einer erheblichen Produktvielfalt) die er mir mitteilen möchte?

Für jede Idee bin ich dankbar.

Gruß,
Carsten

Guten Tag,

in der ISO/TS 16949 ist unter 8.2.4.1 Requalifikationsprüfung keine Prüfhäufigkeit vorgegeben.
Wie Sie richtig darlegen, haben einige OEM und Tier 1 in ihren kundenspezifischen Forderungen eine jährliche Requalifikationsprüfung für jedes Produkt vorgegeben, wenn keine andere Vereinbarung getroffen wurde.
Es gibt inzwischen OEM, die von der jährlichen Prüfung abgerückt sind (Mercedes).

Meine Empfehlung:
kontaktieren Sie Ihre Ansprechpartner Ihrer Kunden mit jährlicher Prüfung und schlagen Sie die von Ihnen gewünschte Vorgehensweise vor.

Weiterer Tipp:
Wenn Sie PPAP nach ISO/TS 16949 durchführen, können Sie den Produktionslenkungsplan (Control-Plan) beifügen und im Control-Plan die Prüfhäufigkeit für die Requalifikationsprüfung vorschlagen (z.B. alle 3 Jahre). Sobald Ihr Kunde Ihr PPAP ohne Auflagen genehmigt, haben Sie die Frequenz für Requalifikationsprüfung individuell vereinbart.



Mit freundlichen Grüßen
Sonntag

Sehr geehrter Herr ...,

am besten ist es, wenn man dem Auditor ein Schreiben darlegen kann, dass z. B. der Kunde auf eine Requalifizierung verzichtet.

Auf der anderen Seite ist das Vorgehen mit der Bildung der Produktfamilie ein gangbarer Weg.
Sauber ist die ganze Sache natürlich, wenn diese Vorgehensweise mit dem Kunden nachweislich abgestimmt ist.

Gruß

Wolfgang Nielsch

Guten Morgen,

die Requalifizierung ist immer ein interessantes Thema.
Wenn Ihr an alle OEM liefert, wird aufgefallen sein, das z.B. die DAG mit dem Portal SQMS ganz eindeutig Termine und damit auch eine jährliche Wiederholung vorgibt.
Leider werden jedoch keine "Produktfamilien", also die Zusammenfassung von Varianten, ermöglicht.
Das führt schnell dazu, das einige 100 Fälle einzeln bearbeitet werden müssen

Damit gibt es also auch konkrete Kundenvorgaben, die ein Auditor zumindest vom System her kennt.
Und das ist dann recht leicht zu auditieren.

Gruß
Willys

Guten Morgen,

die Requalifizierung ist immer ein interessantes Thema.
Wenn Ihr an alle OEM liefert, wird aufgefallen sein, das z.B. die DAG mit dem Portal SQMS ganz eindeutig Termine und damit auch eine jährliche Wiederholung vorgibt.
Leider werden jedoch keine "Produktfamilien", also die Zusammenfassung von Varianten, ermöglicht.
Das führt schnell dazu, das einige 100 Fälle einzeln bearbeitet werden müssen

Damit gibt es also auch konkrete Kundenvorgaben, die ein Auditor zumindest vom System her kennt.
Und das ist dann recht leicht zu auditieren.

Gruß
Willys

Hallo,

Wir haben das gleiche Problem und sind nicht in der Lage alle geforderten Prüfungen für alle Produkte zu machen. Daher haben wir mit dem Kunden eine Vereinbarung getroffen und Produkte in Gruppen zusammengefasst. Natürlich müssen diese auch entsprechend zusammenpassen. (Technologie, Einsatz, etc.) auch im Hinblick auf die Prüfungen.
Also Gruppierungen und Bildungen von s.g. Produktfamilien die eine ähnliche oder gleiche Technologie ist durchaus üblich und findet auch Akzeptanz.


lg

Safet

Hallo Safet,
wie macht Ihr denn das konkret bei Daimler?
Wir kommen da nicht weiter, weil das SQMS die Möglichkeit nicht bietet (Aussage Daimler)

Gruß
Willys

Hallo Willys,

Vorab als Info: Wir sind ein Second Tier Lieferant.
Nichts desto trotz sind auch die Endkunden (BMW,Porsche …) von dieser Vorgehensweise Informiert und fragen ja über unseren Kunden die Ergebnisse ab. Da wir knapp 70 verschiedene Produkte haben die sich auch noch in verschiedenen Varianten trennen, sind wir kaum in der Lage für jedes dieser Produkte eine komplette Re-Qualifikation durchzuführen. Ich rede in erster Linie von Langzeittests wie zum Bsp. Thermoschock oder Hochtemperaturlagerung etc. Wir würden ein ganzes Haus mit Klimaschränken benötigen die an 356 Tagen rund um die Uhr laufen und würden es trotzdem nicht schaffen. Deshalb die Zusammenlegung auf s.g. Produktfamilien die eine sehr ähnliche Technologie haben. Das Re-Qualifizierungsprogramm dient zur Absicherung der Aufbautechnologie der Produkte bzw. Produktgruppen und sollte nicht den Anschein einer Serienprüfung haben.

lg

Safet

Hallo Zusammen!

Erst einmal Danke für die Antworten und Anregungen.

Dann werden wir wohl auch bei unserer jetzigen Vorgehensweise bleiben und Produktfamilien (die natürlich nach ihrer Technologie, An- bzw. Verwendung zusammen passen) bilden und dies dann an die OEM und anderen Kunden kommunizieren.

@ Safet:
Wie und wann kommunizieren Sie das an die Kunden? Einfach via "Standardschreiben"? Während oder nach Vertragsprüfung? Nach abgeschlossener Vertragsprüfung wird das wohl eher schwierig sein mit einer solchen Vorgehensweise an den Kunden heranzutreten oder? der Vertrag ist dann ja schließlich schon unterschrieben (mit den Forderungen zur Requalifikationsprüfung).

Ihre Vorgehensweise akzeptieren die Kunden dann auch so?

Gruß
Carsten

Hallo Carsten,

richtig am besten während einer Vertragsprüfung, bzw. so darstellen das es ein Standart in deiner Firma ist mit Produktgruppen zu arbeiten, da ansonsten erhebliche Mehrkosten entstehen.

In vielen Fällen hat dies so bei uns geklappt.

Gruß
Wolfgang