Hallo Herr / Frau Jentsch,
das kommt denke ich auf das Thema an. Generell gibt es eine Nachverfolgung der Auditmassnahmen, ggf. sogar ein Nachaudit, in welchem die Abarbeitung der auffälligen Punkte vor Ort gesichtet werden kann. Dies kann auch auf Basis eines beispielsweise jährlichen Requalifizierungsaudits erfolgen.
Intern können die auffälligen Punkte abteilungsbezogen in einem regelmässigen Q - Zirkel abgestellt werden, der Controlplan könnte ggf. aktualisiert werden, die FMEA und auch die Q - Matrix bedürfen ggf. der Anpassung etc. Last but not least sehen Sie das auf Basis Ihrer vom Kunden erstellten Lieferantenbewertung , welche Ihre Performance wiederspiegelt.
Um Ihnen hier konkrete Infos zu geben, bitte ich Sie um ein realistisches Beispiel
Sie sehen, die Möglichkeiten zu Lessons learned sind wirklich umfangreich
Hoffe, sie nicht verwirrt zu haben
freundliche Grüße
Rainer Zipperer