Hallo alle zusammen,

ich bin der neue....

Nach unserem Audit, schlugen uns die Auditoren den Einsatz von einer strategymap vor. Damit sollten wir unsere Ziele und Strategien besser erkennen und beschreiben.

Jetzt habe ich mich ein bischen in die Materie eingelesen und frage mich:
1. Kann man die Strategymap auch ohne Balanced Scorecard einsetzen / umsetzen?
2. Ich kann mir visuell sehr schwer vorstellen, wie man die BSC einführt.....richtig verständliche Literatur zu diesen Thema konnte ich auch nicht auftreiben ? Kennt sich einer von Euch mit diesem Thema aus und könnte mir vielleicht weiterhelfen?

Ich würde mich sehr freuen, wenn mir jemand weiterhelfen könnte!
MFG
jumper10

Hallo Jumper,

willkommen im Forum.

Ich habe über 8 Mio Einträge in Google gefunden

Eines hiervon könnte sicherlich interessant sein:

Eine Freeware - Software für BSC

www.perwiss.de/softwar-bsc.html

Am Besten damit rumspielen und verstehen lernen, wie diese aufgebaut ist und ggf. auch für Eueren Bereich ohnen grossen Aufwand adaptieren.

Gruß
Rainer

Hallo jumper10,

Standardliteratur z.B. "Strategy Maps" von Kaplan/Norton.

Dies ist ein ganzheitliches Tool, welches Top Down/Bottom Up funktioniert, d.h. dass diese von der Geschäftsführung ausgehend implementiert und getragen werden muss, im nächsten Schritt die verschiedenen Ebenen mit einbezogen werden.

Ziel ist, die Strategie des Unternehmens auf festen Boden zu stellen und fest in der Organisation zu verankern. Daher kann dieses System nur in Verbindung mit einer Balanced Scorecard funktionieren, da hier die Ziele operationalisiert und in Kennzahlen ausgedrückt werden, gegenüber denen die verschiedenen Abteilungen gemessen werden.

Hi vielen Dank für Eure Infos,

bei unserer Rerzertifizierung schlugen uns die Auditoren eine Strategy Map für die klare Zieldefinition vor. Daher meine Frage, ob die Strategy Map auch ohne den Einsatz der BSC möglich wäre.

Die BSC wurde nicht von den Auditoren erwähnt, dementsprechend wird der Einsatz angezweifelt.

Das als Hintergrundinfo.

MFg