Hallo,
es gibt hierzu viele Themen. Ein Beispiel kann Requirements- Engineeringsmanagement und Requirements-Qualitätsmangement sein.
Inhalt kann z.B wie folgt aufgebaut sein:
Im Rahmen eines Projektes muss eine Strukturierung und Klassifizierung der Anforderungen vorgenommen werden. Damit erreicht man, dass die Anforderungen übersichtlicher und transparent werden. Dies führt zum Verständnis in den Beziehungen und Anforderungen Kriterien sind hierbei:
• Abhängigkeit: Anforderungen müssen daraufhin überprüft werden, ob sie sich nur gemeinsam realisieren lassen oder ob eine Anforderung die Voraussetzung für eine andere ist.
• Zusammengehörigkeit: Anforderungen, die fachlich-logisch zusammengehören, sollten nicht allein realisiert werden.
• Rollenbezogenheit: Jede Benutzergruppe hat ihre eigene Sicht auf die Anforderungen, die damit unterstützt werden soll.
Weitere Strukturierungsmöglichkeiten sind zusätzlich integrierbar:
• Funktionale und nichtfunktionale Anforderungen z..B. Funktion und Optik
• Fachlich motivierte (fachliche und technische) und technisch motivierte (nur technische) Anforderungen.
Die so strukturierten Anforderungen müssen/sollen dann zwischen Kunde und Entwickler abgestimmt werden. Diese Abstimmung kann gegebenenfalls zu einem ständigen Prozess werden, der zur Verfeinerung der Anforderungen führt und zur Vermeidung von späteren Diskussionen über Vorgaben aus dem Lastenheft führt.
Gleiche Gliederung kann auch für Requirements- Qualitätsmangement angewendet werden.
Vorteil von diesem Thema: Im der Entwicklung,-sowie in der Planungsphase werden schon Probleme erkannt und abgestellt, Kostenersparnis, sowie auch die Kundenzufriedenheit erhöht.
Gruss
Cooper
