Hi zusammen

Möchte einige Erfahrungen sammeln im Bereich,

Benchmark für Produkte oder Bauteile
Fragen dazu:

Welche Erfahrungen gibt es ?
Was muss berücksichtige werden ?
Wie beginnt man, um Benchmarks festzulegen und einzuführen?

würde mich freuen, einige Antworten zu bekommen - vielleicht kommt eine
rege Diskussion zusammen.

Gerhard

Hallo,

um ein Benchmark durchzuführen müßt ihr erst einmal die wichtigen / kritischen Produkteigenschaften ermitteln.

Beispiel:

Nun gewichtet ihr diese Merkmale nach ihrer Bedeutung, besorgt auch 10 verschiedene Toaster und ermittelt hier die Werte. Dies kann natürlich analog zu allen möglichen Durchgeführt werden.

Was genau stellt ihr her?

Gruß, Roland

Hallo Roland

danke erstmals für das Feedback. Ich komme aus der Laserbranche.
Wir stellen Laseranlagen für das Markieren, Schneiden oder Gravieren -
in den Bereichen CO2 und NdYag.

Jetzt zum Thema Benchmark von Produkten:
Ich denke mir das ist immer ein Vergleich von Istwerten zu einen Sollwert.
wobei der Sollwert den Benchmark darstellt.
Zum Beispiel: frei erfunden:
Ausfallsrate eines Audi A4 sind xx Prozent im ersten Jahr.
Messmethode und der Rest stehen fest.

aber wie komme ich auf einen sinnvollen Sollwert?

speziell auch bei Zukaufteilen, die fertig eingebaut werden.

mit bestem Dank

Gerhard:silly:

Hallo,

als Soll- bzw. Vergleichswerte beim Benchmark sollte man normal den jeweils Branchenbesten und/oder Branchenduchschnitt heranziehen.

Auf diese Werte zu kommen ist natürlich manchmal nicht einfach. Allgemeine kaufmännische Kenngrößen zum Unternehmen bekommt man z.B. beim Statisitischen Bundesamt oder bei gewissen anderen Branchengremien (IHK, ...).

Geht es auf konkrete Produkteigenschaften dann bleibt ein manchmal auch nichts anderes möglich als ein Konkurrentprodukt zu kaufen und dementsprechend zu überprüfen...

Geht es nur um interne Dinge wie die Ausfallrate eines A4, dann sollten sich die Soll-/Zielwerte an der Vergangenheit orientieren. Zum Beispiel: Aufzeichnungen haben ergeben dass beim letzten A4 Modell die Ausfallrate 5 % war. Für das neue Modell möchte man besser werden und setzt pro Jahr 0,5 % weniger an.

Wenn wir bei uns im Unternehmen eine neue Kennzahl einführen, dann haben wir in den ersten Wochen / Monaten oft gar keine Sollwert sondern schauen nur wo wir gerade stehen. Erst nachdem wir den Ist-Stand kennen legen wir Sollwerte fest.

Gruß, Roland

Hallo Roland

Danke für deine Inputs.

lg

Gerhard